Mais uma vez o semestre chega ao fim, junto com ele vem a satisfação de dever cumprido e de saudades!
Saudades sim, pois cada um de vocês no deixa uma marca, igual aquela que vimos no papel na dinâmica de grupo!
Cada aluno é uma história, e mais do que ensinamos aprendemos muito com vocês. E ficamos honrados quando encontramos vocês pelo meio da vida e nos deparamos com bons profissionais, bons pais, boas mães, e lembramos que de certa forma ajudamos vocês a conquistarem o futuro, mesmo que tenha sido só um pouquinho.
Quero deixar aqui, o meu carinho, meu respeito e minha admiração que sempre vou sentir por vocês!
Obrigada por tudo! Mas principalmente por fazer parte da minha história!
CHEGA DE CHORO VAMOS PARA O RESUMÃO!!!
ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO
Conceito de Complexidade: é um conjunto de problemas e variáveis presentes em uma situação em grande quantidade. Tudo é complexo em uma empresa. Qualquer situaçãi produz inúmeras causas e produz inúmeros efeitos.
Na Abordagem Sistêmica para solucionarmos problemas precisamos entender as causas e as variáveis que compõem os prolemas complexos de forma integrada.
O que é um sistema: é um conjunto de partes ou elementos que compõem um todo. Ex. Sistema de Qualidade, Sistema de Informação, Sistema Político.
Estrutura do Sistema:
Input ( Entrada ): Elementos externos de que o Sistema é feito tais como máquinas, processos, funcionários.
Process: Processos que interligam os componentes e transformam os elementos de entrada em resultados.
Out Put ( Saída ): Resultados do Sistema. Ex. Produtos, Recursos.
As organizações são sistemas SOCIOTÉCNICOS.
AMBIENTE IMEDIATO: Compreende outras organizações, pessoas e fatores que afetam a empresa.
MACROAMBIENTE: Compreende tecnologias, economia, ecologia, sociedade, etc. é essencial para a estratégia da empresa.
AMBIENTE ESTÁVEL: As mudanças são lentas e imperceptíveis. A Legislação não se altera. Clientes com comportamento regular e previsível.
AMBIENTE INSTÁVEL: Altas taxas de mudanças econômicas, concorreência agressiva.
O papel da administração é adequar o sistema da empresa ao ambiente em que ela está vivendo.
O que é um sistema: é um conjunto de partes ou elementos que compõem um todo. Ex. Sistema de Qualidade, Sistema de Informação, Sistema Político.
Estrutura do Sistema:
Input ( Entrada ): Elementos externos de que o Sistema é feito tais como máquinas, processos, funcionários.
Process: Processos que interligam os componentes e transformam os elementos de entrada em resultados.
Out Put ( Saída ): Resultados do Sistema. Ex. Produtos, Recursos.
As organizações são sistemas SOCIOTÉCNICOS.
AMBIENTE IMEDIATO: Compreende outras organizações, pessoas e fatores que afetam a empresa.
MACROAMBIENTE: Compreende tecnologias, economia, ecologia, sociedade, etc. é essencial para a estratégia da empresa.
AMBIENTE ESTÁVEL: As mudanças são lentas e imperceptíveis. A Legislação não se altera. Clientes com comportamento regular e previsível.
AMBIENTE INSTÁVEL: Altas taxas de mudanças econômicas, concorreência agressiva.
O papel da administração é adequar o sistema da empresa ao ambiente em que ela está vivendo.
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